إنشاء نظام تقارير إداري تفاعلي باستخدام Power BI

Power BI برمجة تطوير البرمجيات تحليل البيانات التحليل المالي تحليل الأعمال Power BI برمجة تطوير البرمجيات تحليل البيانات التحليل المالي تحليل الأعمال

أرغب في إنشاء نظام تقارير إداري تفاعلي باستخدام Power BI يساعدني على متابعة أداء شركتي واتخاذ قرارات دقيقة تخص العمليات والمخزون والمبيعات. الشركة تضم: فرعين لبيع وصيانة الهواتف فريقين ميدانيين لخدمة الصيانة المنزلية أهداف المشروع: دعم اتخاذ القرار الإداري (الفروع، الموظفين، الخدمات) تحسين إدارة المخزون وتحديد الفائض أو النقص تتبع الأداء المالي ومقارنة المصروفات بالعائد مراقبة تحقيق الأهداف البيعية المخرجات المطلوبة (Dashboards): 1- تقارير المبيعات المبيعات يومية، أسبوعية، شهرية بناء علي الهدف مقارنة بين الفروع على اساس المدة - المنتج - التصنيف تحليل ومقارنة المنتجات الأعلى والأقل مبيعًا تحليل ومقارنة المبيعات بناء على العميل تحليل ومقارنة المبيعات بناء على التصنيف معدل التحول من زيارة إلى بيع (conversion rate) مقارنة تغير قيمة المبيعات للمنتج مقارنه موظفين المبيعات بناء على العملاء مقارنه الخصم بناء على الموظف والعملاء عدد أوامر البيع ومقارنتها بالفواتير تقرير المرتجع مقارنة بين التكاليف والإيرادات حسب :الفروع-المنتجات والخدمات- الأشهر أو الفترات 2. *تقارير المخزون* تحليل المشتريات بناء على التصنيف والمورد حركة المخزون في البيع والشراء من حيث عدد مرات الشراد وعدد مرات البيع والمتاح بناء على التصنيف والمورد الكمية المتاحة من المنتجات والتصنيفات ومقارنتها المنتجات الاكثر بالمخزون والاقل ومقارنتها واظهار الراكد تحليل المسترجع من المشتريات بناء على المنتج والمورد والتصنيف تنبيهات للمنتجات التي اقتربت من النفاد وعدد حركتها اقتراح طلبات الشراء بناءً على الحركة مقارنة تغير قيمة المشتريات للمنتج بناء على المورد والتصنيف مقارنة أسعار الموردين لنفس المنتجات 3. تتبع التكاليف تقرير تحليل المصاريف (Cost Analysis Report) تحليل شامل للمصاريف حسب امكانيه المقارنه نوع المصروف (رواتب، إيجارات، مواد، صيانة…) الفرع المورد الفترة الزمنية (شهري، ربع سنوي، سنوي) تقرير التكاليف الثابتة والمتغيرة (Fixed vs Variable Costs Report) تصنيف التكاليف إلى: ثابتة (مثل الإيجار والرواتب) متغيرة (مثل التوصيل، المواد الخام) عرض النسب المئوية والتغيّرات الشهرية تقرير الكفاءة والإنتاجية (Efficiency Report) تحليل تكلفة التشغيل مقابل الإنتاج أو العائد تحديد الأقسام ذات الأداء العالي أو المنخفض 4. تتبع الأهداف والأداء العام مقارنة الأداء المالي والتشغيلي بين الفروع أو الأقسام المختلفة ربحية كل منتج أو خدمة بعد احتساب التكاليف المباشرة وغير المباشرة عرض التكاليف والإيرادات والنسب على مدار الزمن لاكتشاف الاتجاهات يدمج البيانات السابقة ليُظهر النقاط التي يمكن خفض التكاليف فيها مع المحافظة على الأدا نسبة الإنجاز لكل فرع مقابل الهدف لوحة KPI للإدارة (أرباح، نمو، متوسط بيع لكل عميل) تقرير التدفقات النقدية (Cash Flow Report) عرض النقد الداخل والخارج تحليل الفترات التي تعاني من عجز أو فائ إبراز الأنشطة التي تستهلك أكبر قدر من السيولة شروط مهمة: تصميم بصري احترافي سهل الفهم قابل للتصفية حسب التاريخ، الفرع، الفريق، ونوع الخدمة يشترط تسليم دليل استخدام مبسّط (PDF أو فيديو) ربط مباشر يجب أن تكون عملية التحديث سهلة ومباشرة