مدير تخطيط المخزون والمشتريات باستخدام نظام Odoo

الإدارة المالية الأتمة بالذكاء الاصطناعي إدارة المخزون أودو تطوير البرمجيات هندسة البرمجيات الإدارة المالية الأتمة بالذكاء الاصطناعي إدارة المخزون أودو تطوير البرمجيات هندسة البرمجيات

وصف المشروع نبحث عن مختص لإدارة وتحليل المخزون لشركة سوبرماركت لديها عدة فروع في السعودية ٣٣ المطلوب إدارة المخزون بالكامل داخل نظام Odoo، بما يشمل التنبؤ بالمبيعات، تحديد حد الطلب، إدارة التحويلات بين الفروع، وتحسين قرارات الشراء. ⸻ المهام المطلوبة إدارة المخزون • متابعة كميات المخزون في جميع الفروع. • مراقبة المنتجات التي قاربت على النفاد. • مراقبة المنتجات التي لديها مخزون زائد. • تحسين توزيع المنتجات بين الفروع. ⸻ تحليل المبيعات • استخراج تقارير المبيعات من Odoo. • تحليل المبيعات آخر 30 / 60 / 90 يوم. • تحديد متوسط البيع اليومي لكل منتج. • تحديد المنتجات الأكثر مبيعًا والمنتجات البطيئة. ⸻ التنبؤ بالطلب • بناء نظام تنبؤ يعتمد على المبيعات السابقة. • تحديد الكميات المناسبة للمخزون لكل منتج. • تحديث التنبؤات حسب تغير المبيعات. ⸻ إعداد حد الطلب الأدنى والأعلى • إنشاء وإدارة Reordering Rules داخل Odoo. • تحديد الحد الأدنى والحد الأعلى للمخزون لكل منتج ولكل فرع. • تحديث الحدود بناءً على سرعة البيع. ⸻ إدارة التحويلات بين الفروع • تحليل المخزون في كل فرع. • تحديد الفروع التي لديها فائض أو نقص. • اقتراح تحويل المنتجات بين الفروع. • تنفيذ عمليات Internal Transfers داخل Odoo. ⸻ إدارة المشتريات • تحديد المنتجات التي تحتاج إعادة طلب. • إنشاء طلبات الشراء داخل Odoo. • تحديد الكميات المناسبة للطلب. • التنسيق مع الموردين لتوفير المنتجات. ⸻ إدارة المنتجات البطيئة • تحديد المنتجات Slow Moving. • تحديد المنتجات الراكدة (Dead Stock). • اقتراح حلول مثل: • نقلها لفروع أخرى • العروض والتخفيضات • تصفية المخزون. ⸻ مراقبة المخزون • إنشاء تقارير أسبوعية عن حالة المخزون. • متابعة المنتجات التي ستنفد قريبًا. • تحسين كفاءة المخزون وتقليل النقص. ⸻ التقارير والتحليل إعداد تقارير تشمل: • المنتجات الأكثر مبيعًا. • المنتجات البطيئة. • المنتجات المعرضة للنفاد. • توصيات التحويل بين الفروع. • توصيات الشراء. ⸻ معلومات عن الشركة • عدد الفروع: أكثر من 33 فرع. • عدد المنتجات: حوالي 5000 منتج. • النظام المستخدم: Odoo. ⸻ الهدف من المشروع • تقليل نفاد المنتجات. • تقليل المخزون الراكد. • تحسين توزيع المخزون بين الفروع. • تحسين قرارات الشراء