العودة لقائمة المشاريع
تصميم وتطوير Dashboard في Excel لإدارة المرافق وربطه ببيانات متعددة
الميزانية
$25.00 - $50.00
التصنيف
برمجة، تطوير المواقع والتطبيقات
المهارات المطلوبة
هندسة البرمجيات
تطوير البرمجيات
تطوير التطبيقات
برمجة
مايكروسوفت أوفيس
مايكروسوفت إكسل
تصميم داش بورد
معالجة البيانات
هندسة البرمجيات
تطوير البرمجيات
تطوير التطبيقات
برمجة
مايكروسوفت أوفيس
مايكروسوفت إكسل
تصميم داش بورد
معالجة البيانات
الوصف
مرحبًا،
أرغب في تطوير ملف Excel الحالي وتحويله إلى نظام Dashboard متكامل لإدارة المرافق، بحيث يكون مترابط، دقيق، وسهل الاستخدام للإدارة.
? أولًا: الهيكل العام المطلوب
• إنشاء Dashboard رئيسي (Final Dashboard) يحتوي على جميع الأقسام التالية:
الالتزام التشغيلي
نظام التذاكر (CRM)
جودة الصيانة
CCTV (الكاميرات)
النظافة
السلامة وأنظمة الحريق
التقارير والتواصل
الحدائق
الإنارة
إدارة النفايات
• جميع المؤشرات يتم احتسابها من خلال:
Data → Summary → Dashboard
• جميع الـ Dashboards تكون مرتبطة بشيت واحد (Summary)
• جميع الصفحات الأخرى تكون:
→ Data Entry فقط (بدون Dashboards)
• ضمان Traceability:
(أي رقم في Dashboard يمكن تتبعه إلى Summary ثم Data)
? ثانيًا: Dashboard إضافي (تقييم المشغل)
إنشاء Dashboard باسم: "تقييم المشغل"
يتم توزيع النقاط كالتالي:
الالتزام التشغيلي: 10 نقاط
جودة الصيانة: 15 نقطة
النظافة: 20 نقطة
السلامة وأنظمة الحريق: 8 نقاط
الحدائق: 6 نقاط
التقارير والتواصل: 5 نقاط
نظام التذاكر (CRM): 15 نقطة
CCTV: 6 نقاط
إدارة النفايات: 6 نقاط
? ثالثًا: الالتزام التشغيلي
? المعادلات المطلوبة:
نسبة تغطية الورديات
(الورديات المغطاة فعليًا ÷ الورديات المعتمدة) × 100 → ≥ 98%
نقص العمالة
عدد الحالات → = 0
الاستبدال بدون موافقة
عدد الحالات → = 0
? ملاحظة:
عند اختيار "نعم" لجميع البنود تظهر النسبة 50% بدل 100% → يجب تصحيح المعادلات
? رابعًا: CRM (نظام التذاكر)
? إعادة هيكلة الأعمدة:
عدد التذاكر ضمن SLA
إجمالي التذاكر
نسبة SLA = (ضمن SLA ÷ الإجمالي) × 100
? تعريف SLA:
طارئة: 60 دقيقة / 12 ساعة
عاجلة: 4 ساعات / 24 ساعة
روتينية: 8 ساعات / 72 ساعة
? KPIs:
نسبة إغلاق التذاكر ≥ 95%
الالتزام بـ SLA ≥ 90%
التذاكر المتراكمة = 0
جودة الإقفال ≤ 2%
? ملاحظة:
البيانات لا تنعكس في Dashboard → يجب تصحيح الربط
? خامسًا: جودة الصيانة
? المعادلات:
تنفيذ PM
(PM المنفذة ÷ PM المجدولة) × 100 ≥ 95%
معدل تكرار الأعطال
(الأعطال المتكررة ÷ إجمالي الأعطال) × 100 ≤ 10%
توفر الأدوات
= 100%
? ملاحظات:
عمود "توفر الأدوات" يكون Dropdown (نعم / لا)
المعادلات تحتاج إعادة ضبط
Dashboard غير مرتبط بشكل صحيح
? سادسًا: النظافة
? Dashboard لا يعكس البيانات بشكل صحيح → يحتاج إعادة ربط
? سابعًا: CCTV (الكاميرات)
? المعادلات:
جاهزية الكاميرات
(عدد الكاميرات العاملة ÷ الإجمالي) × 100
زمن معالجة الأعطال
(الأعطال المغلقة ضمن SLA ÷ إجمالي الأعطال) × 100
? إضافات:
عمود الحالة (ممتاز / جيد / ضعيف)
تصحيح الربط مع Dashboard
? ثامنًا: الإنارة
? المعادلات:
نسبة التشغيل
(عدد وحدات الإنارة العاملة ÷ الإجمالي) × 100
? إضافات:
هل تعمل حسب التوقيت؟ (نعم / لا)
→ تؤثر على النتيجة أو تسجل كمخالفة
الحالة النهائية:
(ممتاز / جيد / ضعيف)
? تاسعًا: السلامة وأنظمة الحريق
? المعادلات:
اختبارات الحريق الأسبوعية
(عدد الاختبارات المنفذة ÷ عدد الأسابيع) × 100
الالتزام بـ PPE
بناءً على عدد المخالفات
? ملاحظات:
بيانات PPE موجودة لكنها غير مربوطة
يجب ربطها مع Summary وDashboard
إضافة الموقع والتاريخ في Dashboard
? عاشرًا: التقارير والتواصل
? KPIs:
إرسال التقارير
(المرسل ÷ المطلوب) × 100
اكتمال التقارير
حضور الاجتماعات
(المحضورة ÷ المجدولة) × 100
اجتماعات الملاك
(المنفذة ÷ المجدولة) × 100
رضا العملاء (CSAT)
(متوسط التقييم ÷ الدرجة الكاملة) × 100
? ملاحظة:
يجب إنشاء وربط هذه المؤشرات بشكل كامل
? الحادي عشر: الحدائق
? المعادلات:
نسبة النباتات السليمة
(السليمة ÷ الإجمالي) × 100
الاستجابة للأعطال
(المعالجة خلال 48 ساعة ÷ الإجمالي) × 100
? الثاني عشر: إدارة النفايات (قسم جديد)
? المعادلات:
الالتزام بجمع النفايات
(أيام الالتزام ÷ إجمالي الأيام) × 100
التراكمات
عدد الحالات
Overflow
عدد الحالات
? ملاحظات عامة (مهمة جدًا)
• تصحيح جميع المعادلات في الملف
• توحيد طريقة الحساب بين جميع الأقسام
• ضمان أن جميع Dashboards تعكس البيانات 100% بدون اختلاف
• تحسين الأداء (عدم بطء الملف)
• جعل النظام قابل للتوسع
? الهدف النهائي
إنشاء نظام Excel احترافي لإدارة المرافق يكون:
• دقيق
• مترابط
• سهل الاستخدام
• مناسب لاتخاذ القرار الإداري
في حال وضوح المتطلبات، يرجى تأكيد القدرة على التنفيذ بنفس الهيكل المطلوب.