العودة لقائمة المشاريع

تصميم داشبورد مؤشرات الأداء لقسم التطوير التنظيمي باستخدام Power BI

67

نقاط الجدية مشروع جاد

من 100 — بناءً على نشاط صاحب المشروع، جودة الوصف، الميزانية، والعروض
الحالة
مكتمل
تاريخ النشر
منذ شهر
الميزانية
$50.00 - $100.00
مدة التنفيذ
5 أيام
التصنيف
برمجة، تطوير المواقع والتطبيقات
صاحب المشروع
Hamzah A.
عدد العروض
35
مشاريع قيد التنفيذ
0
التواصلات الجارية
1
المهارات المطلوبة
إدارة الموارد البشرية Power BI مساعد افتراضي مايكروسوفت إكسل تصميم داش بورد إدارة الموارد البشرية Power BI مساعد افتراضي مايكروسوفت إكسل تصميم داش بورد
الوصف
أبحث عن مستقل محترف لتنفيذ داشبورد تفاعلي لقسم التطوير التنظيمي باستخدام Power BI. المطلوب تصميم داشبورد احترافي للإدارة العليا، يقيس مؤشرات الأداء الرئيسية لقسم التطوير التنظيمي، مع صفحات تفصيلية لكل مؤشر، وربطه بملف Excel منظم كقاعدة بيانات قابلة للتحديث شهريًا. المؤشرات الرئيسية المطلوبة: Organizational Framework & Performance Readiness جاهزية الإطار التنظيمي وقياس الأداء ويشمل: الهيكل التنظيمي الأوصاف الوظيفية المسميات الوظيفية الصلاحيات والاعتمادات أهداف الأداء دورة تقييم الأداء نتائج تقييم الأداء خطط تحسين الأداء PIP Capability Development Effectiveness فعالية تطوير القدرات ويشمل: تحليل الفجوات المهارية تقييم الكفاءات خطط التطوير الفردية IDP خرائط التدريب البرامج التدريبية عدد الموظفين الذين تم تدريبهم درجات الموظفين قبل وبعد التدريب نسبة التحسن بعد التدريب نسبة إغلاق الفجوات المهارية Talent & Succession Readiness جاهزية المواهب والتعاقب الوظيفي ويشمل: المسارات الوظيفية الوظائف الحرجة خطط التعاقب الوظيفي البدلاء المحتملين مستوى جاهزية البدلاء تغطية الوظائف الحرجة بخطط تعاقب Culture & Engagement Effectiveness فعالية الثقافة والارتباط الوظيفي ويشمل: فعاليات الشركة المبادرات الداخلية عدد الحضور في الفعاليات نسبة مشاركة الموظفين رضا الموظفين عن الفعاليات والمبادرات نتائج استبيانات الارتباط الوظيفي حالة المبادرات: مكتملة / قيد التنفيذ / متأخرة هيكل الداشبورد المطلوب: Page 1: Executive Summary تكون الصفحة الأولى مخصصة للإدارة العليا، وتعرض: النسبة الإجمالية لكل مؤشر رئيسي حالة كل مؤشر: ممتاز / جيد / يحتاج تحسين مقارنة شهرية أو ربع سنوية عدد الأنشطة أو المبادرات المكتملة مقابل المخطط مؤشرات تنبيه للأمور المتأخرة أو غير المكتملة فلاتر حسب الإدارة، التاريخ، الموقع، والفئة الوظيفية كما يجب أن تحتوي الصفحة الأولى على جزء خاص بعنوان: SAP / ERP Implementation Readiness ويعرض: حالة مشروع SAP / ERP: ورش عمل / جمع متطلبات / تصميم النظام / اختبار / تشغيل تجريبي / تشغيل فعلي نسبة اكتمال ورش العمل الخاصة بقسم التطوير التنظيمي عدد ورش العمل المنفذة مقابل المخطط المتطلبات التي تم توثيقها المتطلبات غير المكتملة العمليات التي تم اعتمادها للنظام العمليات التي لا تزال تحت المراجعة جاهزية البيانات المطلوبة للرفع على SAP عدد البيانات الناقصة أو غير المكتملة آخر تحديث لحالة المشروع المخاطر أو العوائق الحالية في تجهيز النظام ملاحظة: حاليًا لا يوجد ربط مباشر مع SAP، لأن النظام ما زال في مرحلة ورش العمل والتجهيز. لذلك يتم بناء الداشبورد مؤقتًا على Excel Template منظم، مع تصميمه بطريقة تسمح بالربط مستقبلاً مع SAP بعد اكتمال تطبيق النظام. Page 2: Organizational Framework & Performance Readiness صفحة تفصيلية تقيس جاهزية الإطار التنظيمي وارتباطه بقياس الأداء، وتشمل: عدد الهياكل التنظيمية المعتمدة عدد الهياكل التي تحتاج تحديث نسبة اكتمال الأوصاف الوظيفية عدد الأوصاف الوظيفية المعتمدة عدد الأوصاف غير المكتملة نسبة تحديث المسميات الوظيفية حالة الصلاحيات والاعتمادات نسبة الوظائف المرتبطة بأهداف أداء واضحة عدد الموظفين الذين لديهم أهداف أداء معتمدة عدد الموظفين الذين لا توجد لديهم أهداف أداء نسبة اكتمال دورة تقييم الأداء السنوية نسبة الإدارات التي أنهت تقييم الأداء في الوقت المحدد متوسط نتائج تقييم الأداء حسب الإدارة توزيع نتائج الأداء: ممتاز / جيد جدًا / جيد / يحتاج تحسين عدد خطط تحسين الأداء PIP للموظفين منخفضي الأداء نسبة إغلاق خطط تحسين الأداء نسبة مواءمة أهداف الموظفين مع أهداف الإدارة Page 3: Capability Development Effectiveness صفحة تفصيلية تقيس التدريب وتطوير القدرات، وتشمل: عدد الموظفين المستهدفين للتدريب عدد الموظفين الذين تم تدريبهم نسبة اكتمال التدريب عدد البرامج التدريبية المنفذة عدد خطط التطوير الفردية IDP المكتملة عدد خطط التطوير غير المكتملة نتائج تقييم التدريب درجة الموظف قبل التدريب وبعد التدريب نسبة التحسن بعد التدريب الفجوات المهارية المحددة الفجوات المهارية التي تم إغلاقها أفضل الإدارات في الالتزام بالتدريب أقل الإدارات في الالتزام بالتدريب Page 4: Talent & Succession Readiness صفحة تفصيلية تقيس جاهزية المواهب والتعاقب الوظيفي، وتشمل: عدد الوظائف الحرجة عدد الوظائف الحرجة المغطاة بخطة تعاقب نسبة تغطية خطط التعاقب عدد البدلاء المحتملين مستوى جاهزية البدلاء: جاهز الآن / جاهز خلال سنة / يحتاج تطوير عدد المسارات الوظيفية المعتمدة عدد الموظفين المدرجين في مسارات وظيفية نسبة تغطية المواهب للوظائف الحرجة Page 5: Culture & Engagement Effectiveness صفحة تفصيلية تقيس الثقافة والارتباط الوظيفي، وتشمل: عدد فعاليات الشركة المنفذة عدد الفعاليات المخططة نسبة تنفيذ الفعاليات عدد الحضور في كل فعالية نسبة مشاركة الموظفين رضا الموظفين عن الفعاليات نتائج استبيانات الارتباط الوظيفي عدد المبادرات الداخلية حالة كل مبادرة: مكتملة / قيد التنفيذ / متأخرة المخرجات المطلوبة: ملف Power BI بصيغة PBIX ملف Excel Template مرتب لإدخال البيانات ربط الداشبورد بملف Excel تصميم احترافي مناسب للإدارة العليا صفحات تفصيلية لكل مؤشر KPI Cards Charts / Gauges / Progress Bars فلاتر تفاعلية حسب الإدارة، التاريخ، الموقع، والفئة الوظيفية معادلات واضحة لاحتساب كل KPI صفحة أو Sheet توضح معادلات احتساب المؤشرات شرح مختصر لطريقة تحديث البيانات شهريًا يفضل أن يكون لدى المستقل خبرة في: Power BI HR Dashboards KPI Dashboards Organizational Development Dashboards Performance Management Dashboards Excel Data Modeling تصميم تقارير للإدارة العليا الرجاء إرسال: نماذج أعمال سابقة مشابهة
عرض على مستقل