عمل برنامج خاص بمتابعة الاعمال لمصنع المنيوم وزجاج

غير محددة

السلام عليكم يوجد لدينا مصنع واجهات المنيوم وزجاج ونرغب في عمل سستم لهذا المصنع متكامل متخصص بادرة العمل حيث يوجد لدينا تصنيع للمنتج وتركيب للمنتج النظام نريده يدير جميع العمليات من الألف الى الياء ابتداء من ادارة المبيعات الى ان يسلم المنتج للعميل مصنعنا مشتمل على الادارات التالية ١- الادارة العامة ٢- الادارة المالية ٣- التسويق ٤- ادارة التسعير ٥- ادارة التخطيط والمتابعة ٦-الادارة الهندسية ٧- ادارة الانتاج ٨- ادارة المشاريع ٩- شوون الموظفين ١٠- المشتريات ١١- المخازن ١٢- الجودة ١٣- ادارة الدعم واللوجستك نريد برنامج يربط بين هذه الاقسام بشكل اتوماتيكي مشتمل على مهام معروفة مرحلة تلو الاخرى يتبين فيه أين وقف العمل والاسباب ويكون عقاب الاهمال فيه بشكل آلى عن طريق السستم بإرسال الإنذارات والخصميات على الموظف للإدارات المعنية ايضا يكون هناك صفحة للعميل يقدم فيها الشكاوي والاقتراحات والطلبات وايضاً صفحة للموظفين لطلب الاجازات والسلف والتصفيات والشكاوى .... وفق نماذج محددة وصلاحيات معروفة هذا شرح موجز جدا لتقريب الفكرة العامة تنبية البرنامج ليس له علاقة بي البرامج التي نستخدمها في التسعير او التصنيع اوالمحاسبة والمستودعات او برنامج التخطيط ام اس برجكت الذي يتم فيه تخطيط العمل لدينا هذا برنامج يعتبر سستم لإدارة العمل بطريقة حديثة لتقليل هدر الوقت وحث العاملين لإنجاز مهامهم ومحاسبتهم عن طريق النظام والسستم ولضمان سير العمل وفق الطريقة السليمة مهما توسعنا في الاعمال من شروطنا انه لابد ان يكون هذا البرنامج يتعامل معه عن طريق الويب وموجود على التطبيقات مثل الأندروي والأبل ستور ايضا نريدة مشتمل على التايم ترك والحظور والانصراف اذا أمكن ذلك نريد ان يشتمل على معلومات كاملة عن المشروع بنود العقد النوافذ التي تم تصنيعها والنوافذ المتبقية يكون استلام البضائع في المواقع عن طريق السستم ....وتفعيل الباركود لتسهيل عملية الاستلام والتسليم لدينا تصور كامل عن الخطوات وتصميم لبعض الشاشات حيث تم اقتراح هذا العمل من احد موظفين المصنع يملك خبرة بسيطة في التصميم وتقنية المعلومات بعض الأمثلة التي نريدها ادارة التسويق يكلف مدير التسعير بوضع خطة العمل الأسبوعية للمناديب كل يوم سبت من كل اسبوع مثلا واذا لم يقم بذلك ياتيه إنذار يرسل هذا الانذار لأول مرة لمدير شوون الموظفين في حال اكمل اليوم الثاني ولم يقم بعمله ياتية إنذار ثاني مع الخصم ويذهب هذا الانذار لإيميل المدير العام والإدارة المالية وشؤون الموظفين ويرسل تنبيه للمعنيين بوجود مخالفة من احد الموظفين عن طريق النظام موظف المبيعات لابد ان يكتب تقريره عن سيره في الخطه الموضوعه له واذا لم يفعل يبرر واذا لم يبرر ياتيه إنذار من السستم .... وهكذا كل مرحلة يأتي تنبية للموظف ان عليه تنفيذ مهمة عمل للعميل اذا لم يتعامل معها وينفذها ياتية إنذار او عليه التبرير وشرح الأسباب وعلى المدير المباشر له الرد بقبول العذر مسبباته او إيقاع العقوبة في حال كان هناك إهمال اما اذا نفذها يظهر في السستم ان الموظف قام بالإجراء اللازم وان المهمة تمت وتنتقل للإدارة الاخرى نحتاج رسم بياني يُبين الموظف الذي ينتج جميع مهام عملة بأنة حاصل على درجة عالية اما في حال وجود إنذارات وخصميات يظهر في الرسم البياني لتقرير الأداء انه منخفظ نامل منك في حال قدرتك على تنفيذ العمل اخبارنا بالوقت والتكلفة المبدئية